オーナー経営者様向け基礎講座のご案内

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人生は投資である

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基礎講座 第4回勉強会ダイジェスト
世界一分かりやすいPL/BS

オーナー経営者様向け基礎講座のご案内

【オーナー経営者として身に着けたい
真のオーナーシップ経営と資産形成・事業承継までのリアル】

本講座では、一般的な経営学や経営論や経営戦略だけに留まらず、オーナー経営者の皆様が、ご自身とご一族、そして、共に働く人々と「どのようなオーナー経営を実現するか」を自らが築き上げていくに必須となる、今まで語られてこなかった「オーナーシップ経営に真に必要なフレームワーク」の基礎を学ぶ全7回のカリキュラムです。

また、99.7%の企業が中小企業である現在の日本の中で、「自分以外のオーナー経営者たちは何を考え、何を悩み、どのように解決し、どう築き続けているのか?」「オーナー経営者は何を考え何を求めているのか?」という迫真に迫る講義内容となっており、今後のビジネス人生にとって必須の内容であることから、オーナー経営者以外の方にもご参加いただけます。

 第1回
 「激変が加速する」社会での
 会社経営とオーナー経営者のゴール

激変が加速する現代の社会では、会社経営のあり方も「これ」という型や形がなく、常に速いスピードで変化し続けており、その時代の変化について正しく理解し、且つ、「変わるもの」と「変わらないもの」を見極めて、自社に活かしながら会社経営することが今まで以上に求められる社会となりました。また、会社経営には、実は会社の成⻑過程に応じて「ステージ」が存在します。そして、その各ステージには、各ステージごとに実は「やるべきこと」「取り組むべきこと」「持たなくてはならないこと」が「通過儀礼」のように決まっているのです。その「やるべきこと」を⾃⾝のステージに合わせて実行することで、確度高く成果を出し、自らが求めている経営の姿を築くことが出来るようになります。更に、「会社」とは、そもそも「機能」であり、その「機能」である会社には「株式会社」が生まれた時代からの「使用方法」があり、その「使用方法」とそれを使用した先の「ゴール」を知ることで「上手に使うこと」が出来きるようになることなど、「株式会社とは?」「会社設立(起業)と経営のゴール」について学びます。

 第2回
 熟練・傑出した経営者が行っている
 時間管理と経営判断

熟練の、そして傑出した経営者の方々は、皆一様に「時間」を最も大切にされています。オーナー経営者は、会社経営だけではなく、時に営業から商品開発、新規事業の企画推進など、様々な役割が求められます。そして、それをこなしていく為には、様々な状況下で「最適な判断」を「最短の時間」で行い続けることが求められます。「時間には種類(価値の違い)がある」という「時間の構造化」を知ることで、不毛な時間、不要な時間を、効率的且つ効果的な時間として生みかえ「時間」という新たな判断軸を基に「確度の高い経営判断」を可能にさせます。オーナー経営者の経営と人生が一変する大変に高いご評価を多くの参加者様に頂いている講座になります。

 第3回
 経営、組織創り、人生構築に必須の
 「人的資本と人的資産」の理解

経営、組織、人生。この3つの言葉に共通するのは、全て「人」というものが大きく関わり、そして、その「価値」を高めることが求められることにあります。しかしながら、この「人」というものの「価値」ということに関して、多くの経営者、多くの企業が「全く理解していない」ということ、そして「価値の計り方のフレームがある」ということすら知らないという現状があります。経営、組織創り、人生の構築に必要な「人の価値」への理解。この「価値の計り方のフレーム」を修得する内容になります。

 第4回
 「世界一分かり易いBS/PL」により
 経営と財務と資産を正確に理解する

会社経営を続けていくにあったって、会社の経営及び財務状況を正しく理解することは必須になります。「会社の売上は上がっているのに、会社やオーナー経営者自身にお金が残らない…」ということが、実は、多くの創業会社で起こっています。これら、「お金」について、「正確に計り、把握し、判断できるツール」それが「BS/PL」になります。お金について正確に把握するフレームワークである「BS/PL」を世界一分かりやすく解説します。その日から会社の状態の見え方が一変します!

 第5回
 オーナー経営者にお金が残る!
 オーナー経営者なら知っておくべき
 「経営と資産形成の本質」

前回のBS/PLを踏まえて、「オーナー経営者にお金が残る為にはどうしたら良いのか?」「あの投資はすべきか?」「あの企業はなぜ儲かっているのか?」「このビジネスには進出すべきか?」など、「儲け」「稼ぐ」「投資」「ビジネスモデル」など様々な呼ばれ方がされている「成功のカラクリ」を「見える化」し、皆様の経営判断のフレームとして即活用頂ける内容です。合わせて「企業価値向上の経営」と資産形成について学びます。

 第6回
 「チーム」「組織」を築くに必要な
 「人間関係」の「力動(ダイナミズム)」

「チームを築く」「組織を創る」という言葉の実際とは?実際に、チームを築き、組織を創るに際しての「経営者がすべき判断とは?」について、心理学的なフレームを学ぶと共に、実際の企業の会議での生のやり取りを動画視聴しながら、「チームを築く」「組織を創る」という言葉の実際と、その際にされている「経営判断」含む経営者やリーダー「判断」の実際や、「心理的安全性」と言われているものの真実の姿を浮き彫りにし明らかにする内容です。

 第7回
 「問題解決」「課題解決」の
 真の姿と取り組み方の実際

ビジネススクールやマネジメントスクールなど、様々な勉強会などで使われる「ロジカルシンキング」や「問題解決」「課題解決」と言われる言葉や手法。それらが求められているのは、多くの企業で、日々様々な問題に直面し、それら「問題解決」や「課題解決」が求められているからでもあります。しかし、それら「問題解決」「課題解決」などの機能不全の解消・解決に取り組まれている現場では、実は、その問題の原因、本質を見誤ったまま取り組まれていることを多く目にすることも事実です。それら「ロジカルシンキング」や「問題解決」「課題解決」をただ単に「用語」として理解する内容ではなく、組織で起こる「機能不全」「問題」「課題」について「解決できる実践手法」として「組織心理学」の観点から、即活かせる実践的なアプローチ手法として学びます。

 

企業価値向上の経営と資産形成について一度真剣に学んでみませんか?

開催概要

受講料金230,000円(税込み)
※信和塾生からのご紹介者様はその旨お申し出くださいませ。
持ち物筆記用具(本勉強会専用のノート、4色+1色(青、赤、緑、黄、できればオレンジも)鉛筆またはボールペン)
講義ペース1週間に1回のペースで開催